Обучение

Внимание! Возможность пройти обучение и проверку знаний по охране труда ДИСТАНЦИОННЫМ методом.

МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Многопрофильный центр профессионального обучения» (г. Кемерово)
Программа обучения Кол-во академических часов Стоимость, руб.
Охрана труда 40 4300
Пожарно-технический минимум 11-14 1800
Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера 36 4000
Повышение квалификации:
Строительство;
Инженерные изыскания;
Проектирование;
Экологическая безопасность (в т.ч. опасные отходы);
Радиационная безопасность (в т.ч. ионизирующие источники излучения).
72-112 7000

Лицензия Государственной службы по надзору и контролю в сфере образования Кемеровской области № 14975 от 29.04.2015г.
Телефон представителя на Камчатке: 8-914-787-55-53; 8(4152) 43-44-22
E-mail:smi-profc@yandex.ru


 

profcseven

Уважаемые коллеги! Газеты «Работа Недвижимость на Камчатке», Кадровое агентство ООО «Профориентцентр» (г. Петропавловск-Камчатский) и Бизнес-школа «7 Радикалов» (г.Москва) приглашают Вас принять участие в СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ

Методика «7Радикалов». Личная эффективность руководителя и эффективное управлениеперсоналом.

Программа предназначена для развития управленческой, профессиональной, коммуникативной, лидерской эффективности руководителей с использованием методики визуальной оценки характера и управления поведением «7Радикалов».

Цели программы:

  • Обучить базовым понятиям социальной психологии.
  • Обучить классификации характеров людей.
  • Обучить решению задач развития управленческой, профессиональной, коммуникативной, лидерской эффективности с использованием методики «7Радикалов».
  • Обучить прикладному применению методики для решения задач управления персоналом.
  • Повысить личную эффективность участников.

Целевая аудитория:

Программа предназначена для первых руководителей, топ-менеджеров, руководителей среднего звена, директоров, специалистов по персоналу, специалистов по коучингу, психологов.

Методологическая основа программы:

Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики — В.В.Пономаренко — российский учёный, врач-психиатр, психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ.

Содержание программы:

Введение в методику «7Радикалов»

Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики «7Радикалов» в управлении людьми.

Изучение методики «7Радикалов»

Изучение радикалов — по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.

Практика визуальной оценки характера с использованием методики «7Радикалов»

Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера, тестовая оценка характера. Визуальная оценка характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.

Управленческая эффективность с использованием методики «7Радикалов»

Характерологический подход в управлении – адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, координация. Индивидуальный подход в командообразовании. Управление карьерным и личным ростом подчиненных. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала. Профилактика имитации работы.«Мягкое» увольнение – оценка, принятие решение, этапы.

Профессиональная эффективность с использованием методики «7Радикалов»

Предпринимательская эффективность. Сильные и слабые стороны. Перспективы развития по вертикали и горизонтали. Особенности самомотивации. Понимание причин ограничений в профессиональном росте. Оценка сфер профессионального роста. Стратегия и тактика профессионального роста. Кризисы в профессиональной деятельности – как найти причину? Оценка личных компетенций. Умение быть нелогичным. Делегирование, почему сложно и как легко?

Коммуникативная эффективность с использованием методики «7Радикалов»

Оценка коммуникативной эффективности. Анализ причин низкой коммуникабельности. Как понравится каждому человеку? Техника ролевого поведения. Как выбрать оптимальную поведенческую роль и убедительно её сыграть. Характер и актерская эффективность. Характерологическая аргументация. Убеждение, переубеждение собеседника. Руководитель и умение просить. Как жить в гармонии с окружающими.

Лидерская эффективность с использованием методики «7Радикалов»

Понятие лидерства. Оценка лидерских качеств и лидерской эффективности. Работа с неуверенностью в себе. Что такое врожденное лидерство. Развитие лидерских качеств. Стили лидерства и стили руководства. Хороший руководитель и лидерство. Как оценить свой эмоциональный интеллект? Как развить эмоциональную эффективность. Харизма. Может руководитель быть без харизмы?

Подбор персонала с использованием методики «7Радикалов»

Определение характерологических требований под вакансию.Подбор персонала под задачу, под коллектив, под руководителя. Оценка характерологических особенностей кандидата на собеседовании, по телефону, со слов других людей (легендированное собеседование). Собственный стиль проведения интервью. Особенности проведения собеседования по телефону. Прогнозирование особенностей адаптации в коллективе нового сотрудника.профориентация, развитие персонала. Выявление зон профессиональной успешности. Адаптация новых сотрудников.

Оценка персонала с использованием методики «7Радикалов»Профессиональный и психологический портрет. Экпресс-оценка персонала. Анализ документов. Анализ биографических данных. Собеседование. Анкетирование. Тестирование. Создание тестов. Анализ результатов тестирования. Точность тестирования. Игровая диагностика. Наблюдение. Оценка качеств, которые сложно формализовать – лидерство, коммерческие способности, креативность. Оценка отношения к деньгам. Оценка лояльности к организации.

Методы обучения:

Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.

Условия проведения:

  • Стоимость обучения: 25900 руб.
  • Продолжительность занятий: 2 дня, 17 – 18 ноября, с 10 до 18 часов.
  • Место проведения: г. Петропавловск-Камчатский, пл. Щедрина, д. 2. Конференц – зал морского торгового порта.

Ведущий программы:

Войченко Вадим Олегович – руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель MBA, бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию и управлению, предприниматель, топ-менеджер, стартап-менеджер.

Дополнительную информацию о методике «7Радикалов» можно получить в иллюстрированной презентации: http://7radikalov.ru/about

Контактная информация:
Кадровое агентство ООО «Профориентцентр»
Тел.: 43-44-22, 43-44-02, 8-914-787-55-53, 8-914-787-48-14

Корзина

Copyright © 2016. All Rights Reserved.